建筑裝飾裝修工程的施工質量控制與管理

裝飾裝修是建筑工程重要的組成部分，隨著人們生活水平的不斷提升，對建筑工程的裝飾裝修提出了更高的要求，在要求其具有精美的外觀外，還提出了更多先進功能的要求。兼具質量和美觀的建筑裝飾裝修工程就成為了未來這一類型工程發(fā)展的必然方向。所以，本文主要圍繞建筑裝飾裝修施工管理及質量控制進行討論，旨在為建筑裝飾裝修提供參考。

一、施工質量管理與控制的重要性

我國建筑裝修裝飾行業(yè)質量的管理和把控仍然有很多不足，盡管已有更多的新型材料和工藝被運用到施工中，但是由于管理體制的不健全，很多旁枝末節(jié)的小問題在施工后期或施工完成后顯露出來，這不僅給工程的質量和效率造成不良影響，更是直接威脅到民眾的安全。在建筑裝修裝飾的過程中，質量問題是工程建設的重中之重，任何一個環(huán)節(jié)和細節(jié)的問題都有可能造成難以預估的后果，輕者將影響居民的入住體驗，重者甚至造成嚴重的生命財產損失。因此，管理與控制是施工質量得以保證的重要條件，是施工單位在工作中亟待解決的問題。

二、目前建筑裝飾裝修工程施工中常見的質量控制問題

就目前而言，我國開展建筑裝飾裝修工程施工中的質量控制工作已然經歷了十數年的發(fā)展，雖然越來越多的質量控制管理模式出現在了日常的施工管理過程中，為傳統(tǒng)的工程質量提供了保障，但是，隨著建筑裝飾裝修工程施工的發(fā)展，其中存在的問題也逐漸的凸顯了出來，結合以往的研究，筆者認為目前比較常見的質量控制問題大都集中表現在如下幾個方面：（1）在實際的現場施工中存在比較明顯的管理不到位問題。尤其是在近幾年的工程施工質量控制過程中，因為現場施工管理不當而導致的質量問題比比皆是，都在一定程度上為后續(xù)的質量掌控埋下隱患。（2）施工參與人員對項目設計方案、施工技術等層面落實的不足也在一定程度上導致了實際建筑裝飾裝修工程質量問題頻頻發(fā)生。與此同時，施工人員綜合素質水平偏低，也是導致后續(xù)施工質量問題的因素之一。（3）施工材料質量不穩(wěn)定也是實際工程施工過程中比較常見的影響裝飾裝修工程施工質量的因素之一。尤其是近幾年，隨著施工領域競爭壓力的增加，存在很多的施工團隊妄圖通過降低施工材料質量來達到降低施工成本的問題，這種模式不僅無法實現在本質意義上成本的降低，更會為施工項目的質量水平埋下隱患，從而導致延誤工期等問題的出現，并為后續(xù)裝飾裝修工程的使用造成風險。

三、裝修裝飾工程施工質量管理與控制措施

1. 做好施工前期的準備工作

想要確保后續(xù)施工的順利進行，施工前的準備工作必不可少。首先，要提升施工圖紙設計的科學性和準確性，確保施工圖紙與項目質量要求相一致，與各項參數相符合。其次，對于設計好的方案需要交由相關專業(yè)人員進行審核，從而使其中的問題得到及時的發(fā)現，推動項目科學化開展。再次，建筑裝飾裝修企業(yè)要著力打造專業(yè)性強的施工團隊，在對員工團隊選擇時，要將職業(yè)素養(yǎng)高和技術水平高作為選擇時的參考依據。對于現有團隊員工來講也要定期進行相應的培訓工作，建立以安全質量為首的施工觀念，并向其講述當下先進的施工技術。同時，培訓過程中還要將職業(yè)道德規(guī)范的相關內容融入到其中，這也是后續(xù)施工進行時施工人員能夠立足施工質量，防止因貪圖自身利益造成損害施工質量的行為的發(fā)生。最后，施工開展前，還要保證施工材料和機器設備的完善配備。對于施工材料選擇時，要堅持貨比三家的原則，深入到生產廠家中進行考察，將具有材料合格證明的廠家材料作為首選。同時，除了要確保施工材料與要求相符外，還要盡量對材料成本予以考慮，選擇物美價廉的生產材料，從而使施工材料成本得到有效的控制。

2. 加強對材料的質量控制

施工材料是建筑裝飾裝修工程施工最基礎部分，施工材料的整體質量嚴重影響著整個裝修施工工程的質量。因此，裝修材料的負責人，應當按照材料要求標準，對材料的質量進行嚴格的把控，確保材料的質量均符合工程建設要求標準。另外，在進行施工材料選擇過程中，應當著重選擇綠色環(huán)保型材料。為保證材料的合理、高效使用，應當根據實際的裝飾工程制定合適的材料領取計劃與規(guī)定，并定期對材料的剩余情況進行盤查，要加強保護。

3. 構建完善的施工材料的全過程監(jiān)督管理體系

就以往的建筑裝飾裝修工程施質量問題來看，施工材料的不確定性，是導致原有建筑裝飾裝修工程施工中出現質量問題的主要因素之一，由此，在未來的施工質量控制過程中，管理者們應著眼于施工中所涉及的材料、設備進行綜合性的管控，從選購、入場等階段開始，便針對施工材料的質量情況進行監(jiān)控，及時的發(fā)現施工材料中可能存在的質量安全隱患，同時確保后續(xù)項目工程的順利展開。比如，就有關施工材料的質量管理環(huán)節(jié)，施工管理者們可能通過構建專門的材料質量監(jiān)督管理體系的方式，實現對施工材料的全過程監(jiān)督、管理。首先，在施工開展前，施工管理者們應根據實際的施工方案制定相應的材料采購清單，嚴格按照清單的內容進行采購，同時選擇符合國家相關質量管理需求、且性價比相對較高的企業(yè)進行原料的采購；其次，在完成材料的入場檢測后，管理者們應著眼于不同材料的特性為之適配相應的存儲空間，確保材料不會因為儲存的不當而引發(fā)后續(xù)的質量問題；再次，在進行材料取用的階段，施工者們應及時的把控材料的實際狀態(tài)，對于可能存在問題隱患的材料應及時的反饋給上級有關部門尋求處理方案的同時，避免再次取用已經變質的施工材料，進而為后續(xù)工程的施工質量做出保障。